暴走漫画（以下简称暴漫）的风格太接地气，以至于粉丝很少会意识到，创始人任剑的经历其实可以写成励志教科书：一个80后留学生，21岁注册暴走漫画网站，成为中国互联网表情包之父，第一档做的网络脱口秀节目《暴走大事件》，在豆瓣评分至今没下过8.9，期间还出过几款反响不错的游戏。而今年年初，他们又悄悄地放了个大招——广电总局公布新一批剧本立项名单，他们将和光线影业合作，推出大电影《暴走漫画之白日梦》（暂定名）。

从开发表情包到做电影，这个转身的跨度委实有点大，而在三级跳的路上，任剑的每个落点都精准而有质量。而据“娱乐独角兽”独家获悉，在最新一轮的融资中，“暴走漫画”的估值已经接近30亿。“王尼玛”到底在暴漫基因中加入了何种配方，让恶搞表情包稳健地暴走，发展成集漫画、视频、游戏和电影于一身的超级IP？

“希望暴走成为一个有正能量的品牌”

2008年，一直有恶搞精神的任剑大四回国时，在西安注册了暴走漫画网站——一个上传分享恶搞漫画的网络社区，他们还开发出暴走漫画制作器，网站提供表情包素材，用户自己加文字，二次创作出各种鬼畜新表情。表情包的火热为暴走漫画积攒了第一桶“人气”，2011年暴走漫画开通官微，成为第一波粉丝破百万的原创漫画账号，借助微博的病毒式传播，真正火了起来。

暴走漫画创始人：任剑

2013年，视频巨头们纷纷开始推广自频道，鼓励原创视频生产，任剑再次嗅到机遇的味道，开始生产视频内容——《暴走大事件》，播出后一炮而红，目前在优酷的点击率早已破亿，成为各大平台合作的明星IP。

任剑说到《暴走大事件》时，首先认同的是它“胡说八道”的吐槽方式：“首先它是一个极致恶搞的一个品牌，所以我做的东西还是要搞笑。” 中国的年轻用户从小在宅、腐、萌等二次元文化中长大，早已经习惯恶搞这种消解权威的方式，在这种氛围里欢乐吐槽。在这样的大时代中，说教也得用调侃的方式，因此恶搞的基因在《暴走大事件》无处不在。

节目的三观和节操，也是隐藏在恶搞背后的“一本正经”，任剑说“希望暴走成为一个有正能量的品牌”。根据他们的用户数据，他们覆盖到的用户最小是9岁，很多用户是12-18岁，这让任剑“莫名其妙有一种责任感”。

暴漫的收入并不只是用于自己的业务，他们在深圳关爱协会下面注册了一个暴走专项基金，负责针对年轻人可治愈性疾病的募捐。西安那边他们也有这样的公益“业务”，因为西安教育局找到他们帮忙，他们就开始一个一个学校跑，看哪个学校需要相关的书，就出资或者捐书。

“这件事情，一旦当你知道的话，就抹不去了，你觉得既然人家都找过来了，既然有这种事情在发生，既然我们有一些能力可以做，我们就应该做。”任剑这样解释。

“不从资本角度考虑做电影”

去年，《煎饼侠》、《万万没想到》、《夏洛特烦恼》等喜剧电影在票房上“以小搏大”，颠覆了喜剧行业大卡司大导演的传统规则，进一步验证了“得屌丝者得天下”的说法，嗅觉灵敏的资本也开始向有群众基础的小成本喜剧倾斜。

而暴漫的搞笑风格和粉丝群体都与这种需求不谋而合，会否因为市场的鼓舞而做电影？任剑干脆的否定了这种因由，“我不会从资本的角度来考虑我们做不做电影。”暴漫拍电影只考虑团队适合做什么，适合做搞笑类，那么就去拍喜剧电影。

积累八年，暴漫在微博上各种ID粉丝加起来有数千万，而在热钱涌入电影市场、资本钟爱喜剧电影的大背景中，曾经在漫画、手游和短视频领域都站在风口的暴漫，却迟迟没有出手网剧和电影。

“不要着急，好东西慢慢做。”任剑连着说了好几次不要急。和他们几乎同一时期起步的万合天宜，2015年上映了一部大电影，商业化的步伐显得比暴漫快很多。

但任剑有自己的考量。其实2014年他就在筹备做电影的事情，剧本在那时候已经初步写好，但他觉得还不是时候。“团队还没有到很成熟的阶段，把做电影的人才调出来之前，其他节目都要有人撑。”

他是那种要把料都备齐、菜做得差不多了，才会告诉别人有什么菜、端出来给客人吃的类型。他们做网剧就是这样，18集的剧本都写好，拿出去跟投资方谈，投资方一愣，说还没立项剧本就写好了？暴漫的团队继续淡定地表示，不只剧本，分镜和美术都差不多了，甚至道具也设计好了，建模师可以立刻开始建模，连人物身上的铠甲都做好，可以拿出来看了。

大电影的剧本整整调整了两年，他们的电影是CG加真人，于是把国内动画公司、前期拍摄工作室都考察了一遍，也到美国、英国去观摩。《环太平洋》有个后期渲染团队让他印象深刻，花18个月时间做30秒的画面，渲染57次，每个画面都一帧一帧看过去，专心做到极致。

“把内容做到极致”，是任剑认同的商业路线。为了保证内容的优质，电影都是暴漫的团队出演，没有明星来参演，否则明星的IP可能会盖过暴漫的IP，甚至影响电影内容、改变故事的走向。为了避免编剧用别人过气的梗，他不许编剧在创作时去刷微博，或是去看弹幕，因为他觉得弹幕只能代表少数用弹幕的用户，他们发表的意见会影响到编剧，有可能忽视了最广大的用户偏好。

“赚钱是慢，但是我们不着急”

《暴走大事件》这样一档每季点击率超千万的网络节目，很少见到植入的软广，大多是在片头片尾的广告位置进行广告宣传，数量也不多。任剑在很多地方讲到他对广告的反感，他在知乎自曝如果接软广的话，一期的钱甚至抵得上做三期，但是他用一种近乎洁癖的方式坚持不靠广告来拉收入，原因是“怕用户哪怕有一点点不喜欢”。

暴漫的很大一部分收入来自于他们开发或合作的手游，比如恶搞三国手游《暴走无双》，卡牌手游《暴走武侠》、《史上最贱暴走游戏》，但他们做的主要是轻游戏，“高活跃、高在线、低付费、不坑钱的游戏”。他们会把游戏的ARPU值（Average Revenue Per User每用户平均收入，即某时间段内运营商从每个用户得到的利润）控制在6到12块钱，而不做ARPU值高的、他们认为坑钱的游戏。有一次他们做完某款游戏，竟然产生出一种坑钱的愧疚感。

他坚持少接软广的原因也在于，因为一旦接了软广，广告主就有权对内容提出要求，而影响到他们最初想要表达的、最贴合用户的东西。他觉得广告、版权都只是2B的模式，是一种中间模式，而最终想要的形态是2C模式，直接面对用户，“到最后服务的不是业内的人，服务的不是平台方，服务的永远是消费者，第三方也许会给你钱、广告主给你钱，但是到最后你的东西不好你怎么办？”

“暴漫不一定对得起他的员工，但是，暴漫对得起所有观众。”从暴漫离职的知友“张小凡”的回答被推到了热门回答。任剑说做《暴走大事件》，基本没什么盈利，但对于外界对暴漫盈利模式的疑问，任剑坚持：“我们赚钱是比别人慢，但我们不着急。”

正是出于这种爱惜羽毛的心态，暴走漫画的IP培养了千万的粉丝，却不急于收割。因为任剑相信在未来，用衍生品和其他内容直接面对消费者，将内容变现，是一种他更认同的商业模式，慢一点，没关系。

暴走漫画表情几乎人人用过，任剑让网友免费使用，暴走漫画网站和APP培养出不下400套IP，暴漫想把这些IP做成衍生品——剑相信这会是以后收获粉丝经济的地方。

因此暴漫商业化的步伐虽然慢，却一直在稳健成长，目前已经到C轮融资，今年7月到9月份会完成新一轮融资。同时，任剑也坦承，暴漫的估值比同期发展的万合天宜差很多。他也反问，“《万万没想到》有钱了，但是有钱了有些东西会不会变味了？”

他更青睐豆瓣、知乎这样的慢公司，对它们的商业理念颇有些惺惺相惜的感觉。“知乎和豆瓣为了权威和公平性打压了很多隐性的收入和显性的收入，但是相比之下贴吧就是另一类。贴吧就是我要赚你的钱，这是很明显的那种。”

“我们想要知道用户真心想要什么，他们真心想为什么东西付费，然后我们可以为他们填补什么样的内容。”这样说着的任剑，2015年7月在知乎丢过一个问题：“如果暴走漫画要出大电影，你想象会是什么题材？”，又很小心地补了一句：“只是说如果。”收到大家的意见，他补充回答道：“1不会拍综艺电影，2不会拍串段子电影，以上两点建议已经收到，快来快来新的回答。”

附：

暴漫发展年鉴

2008年，任剑注册西安摩摩信息技术有限公司，创办“暴走漫画”网页，同时开发暴走漫画制作器，开始培养IP，扶持很多四格漫画作者，最后累积了不下400套IP。

2012年，新浪力推微博，暴漫在微博上真正火起来，成为第一波粉丝超过百万的漫画号。暴走漫画官微目前有580万粉丝。

2013年，任剑和另一位创始人“王尼美”回国了。

2013年3月29号，网络脱口秀节目《暴走大事件》首播，从两周播改成周更，目前播到第四季，由戴着大头套的王尼玛主持，用犀利恶搞的方式点评时事，广受欢迎，在优酷每期点击量达千万。每一季在豆瓣的评分都超过了8.9。

2013年9月，出《史上最贱暴走游戏》

2014年1月，联合出品了恶搞三国手游《暴走无双》

2014年3月，合作出品了武侠卡牌手游《暴走武侠》，这一年还出了《暴走手残大联盟》

2014年6月，员工还只有70人。

2015年4月，滴滴打人APP上架。

2015年，跑酷类手游《天天暴走》上线。

2015年，对外号称有2000名员工，但其实只有300人

2014年年底融资，估值14亿

2016年年初，大电影《暴走大漫画之白日梦》（暂定名）立项，公司估值近30亿